Антон Рудник Написать
01Результат 02Контекст 03Решение 04Проектирование 05Результаты 06Исследование 07Калькулятор 08Передача 09Вклад

Подбор вклада и калькулятор

У операторов контакт-центра не было инструмента для подбора вклада. Я спроектировал сценарий на движке телемаркетинга — конверсия 24,6%, без единого релиза продукта

Период2023
КаналГолос · Интерфейс оператора
РольProduct Designer (end‑to‑end)
КомандаАналитик · фронтендер · продакт
01 · Результат

Коротко о результате

24,6% Конверсия в открытие вклада 8 657 сценариев → 2 129 открытий
8 657 Клиентов прошли подбор за первый месяц 100% дошли до результата
17 Веток в дереве решений 57 экранов, 4 продукта
0 Релизов продукта Деплой через редакторов, сразу на всех операторов
💡

Подбора вкладов до этого не существовало — мы создали канал продаж с нуля. Сценарий подтвердил спрос и стал фундаментом для целевого калькулятора.

02 · Контекст

Откуда появилась задача

Три стороны одной задачи

Продажа вкладов — одна из ключевых метрик контакт-центра. Но инструмента для подбора у операторов не было, и канал фактически не работал.

Клиент Хочет выбрать самый выгодный вклад под свои потребности
Оператор Должен быстро выявить потребности, презентовать подходящий вклад и довести до продажи
Бизнес Хочет увеличить привлечённый капитал через контакт-центр

Контекст клиента

Из записей звонков и обратной связи мы выделили три типичных ситуации обращения:

«Вклад подходит к концу, нужно пристроить деньги»
«Увидел в рекламе хорошую ставку, хочу узнать подробнее»
«Ищу по банкам самую выгодную ставку»

Почему это сложнее, чем кажется

На итоговую ставку влияло множество факторов: пенсионер ли клиент, зарплатный ли он, хранил ли деньги на вкладах в последний год («старые/новые деньги»), сумма, срок, пополнение, снятие, тип капитализации.

Каждый из этих параметров менял доступные вклады и их условия. Подобрать лучший вариант «в уме» оператор не мог.

⚠️

Ограничение: маркер зарплатного клиента получали из интеграции ядра, пенсионера определяли по дате рождения — но это не покрывало военных пенсионеров. Справочники НСИ с актуальными ставками и продуктами не давали — обновляли вручную.

03 · Решение

Почему сценарий, а не калькулятор

Первоначальный план

Мы с продактом изначально видели целевое решение как калькулятор: выставляешь нужные условия — получаешь подходящий вклад. Но количество параметров и отсутствие данных из сервисов делали калькулятор слишком дорогим для первой итерации.

Решили сначала проверить спрос дешёвым MVP, а калькулятор строить на основе данных.

Движок телемаркетинга как платформа

В качестве MVP мы решили использовать движок телемаркетинга (ТМ). У него было ключевое преимущество — гибкая настройка сценариев на стандартных компонентах. По кнопке в SmartCare открывался микрофронт ТМ с нашим сценарием.

Деплой не требовал релиза продукта: достаточно было отправить файл сценария редакторам, и они загружали его на прод. Изменения попадали в бой в тот же день.

Это было критично: ключевая ставка ЦБ в тот период менялась часто, а вместе с ней — ставки по вкладам. Без возможности обновлять сценарий день в день мы бы просто не успевали за рынком.

Осознанный компромисс

Ручное обновление ставок — это стоимость, которую мы приняли. Хотели автоматизировать через справочники НСИ, но доступ не дали. Зато запустились быстро, проверили спрос и получили работающий канал продаж без единого релиза.

04 · Проектирование

За 2–5 шагов до лучшего вклада

Сбор и ранжирование условий

Я собрал все условия, которые влияют на подбор вклада, ранжировал их по степени влияния на итоговую ставку и выстроил оптимальную последовательность вопросов.

Логика строилась от потребности клиента: сначала ключевые параметры — сумма и срок размещения. Затем дополнительные признаки, влияющие на ставку: зарплатный клиент, пенсионер, «новые деньги». И наконец — условия по продукту: пополнение, снятие, тип капитализации.

57 экранов, но оператор проходит 2–5

Итоговый сценарий — 57 экранов, организованных в 17 веток. Каждая ветка — отдельный путь через дерево решений в зависимости от комбинации условий клиента. При этом оператор в типичном пути проходил всего 2–5 шагов: ранжирование вопросов позволило быстро отсекать неподходящие варианты.

По итогам прохождения оператор получал лучший вклад с наивысшей ставкой для конкретного клиента и одну альтернативу.

Перед стартом система проверяет флаги: зарплатный (маркер из ядра, влияет на ставку) и пенсионер (по дате рождения, меняет продукт)

3K – 100K ₽ Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Снимать и пополнять Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Только снимать Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Только пополнять До 1 года Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Только пополнять 1–3 года СберВклад
100K – 1,1M ₽ Ничего До 3 мес Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Ничего 3 мес – 1 год Способ пополнения Накопительный счёт
100K – 1,1M ₽ Ничего 1–3 года Лучший %
> 1,1M ₽ До 6 мес Накопительный счёт
> 1,1M ₽ От 6 мес Переоформить в Сбере СберВклад
> 1,1M ₽ От 6 мес Из другого банка Лучший %
> 1,1M ₽ От 6 мес Иной способ СберВклад
Пенсионер (флаг по дате рождения)
До 100K ₽ Активный возраст
От 100K ₽ Снимать и пополнять Активный возраст
От 100K ₽ Только пополнять До 1 года Активный возраст
От 100K ₽ Только пополнять 1–3 года СберВклад
От 100K ₽ Ничего 3 года Лучший %

Каждая строка — путь оператора через сценарий. Длина = количество шагов. Остальные пути пенсионеров зеркалят основную ветку

Живой сценарий

Сценарий не был статичным. Когда менялись условия вкладов — а это происходило регулярно — менялось и дерево: один вклад становился выгоднее при определённых обстоятельствах, где-то сдвигались вилки сумм. Каждое такое изменение требовало пересборки веток и отправки обновлённого файла редакторам.

05 · Результаты первого месяца

Воронка первого месяца

8 657 Зашли в сценарий 100% проходимость — все дошли до результата
5 485 Получили SMS 63,4% согласились на ссылку для открытия
2 129 Открыли вклад 24,6% от входа. 50,7% выбрали «Лучший%»

Что показали данные

Самые популярные суммы — от 100 000 до 500 000 рублей. Самые популярные сроки — 2–4 месяца и 6 месяцев–1 год. Клиенты не готовы увеличивать сумму ради более высокой ставки, а длинные сроки (2–3 года) выбирают крайне редко.

Половина открытых вкладов приходилась на «Лучший%» (50,7%), что подтвердило правильность ранжирования — сценарий действительно выводил клиентов на самый выгодный продукт.

24,6% конверсия от сценария до открытия вклада. Из них 63,4% получили SMS, 38,8% из получивших — открыли вклад

Данные есть — пора строить калькулятор

06 · Исследование

21 интервью и гемба

После запуска я провёл 21 глубинное интервью с операторами и побывал на гембе — наблюдал за работой операторов в контакт-центре. Задача — найти барьеры, которые мешают конверсии, и собрать требования для калькулятора.

Барьеры клиентов

Главная боль — разрыв ожиданий из рекламы. Клиенты приходили за ставкой 12%, но когда узнавали, что для этого нужен вклад на 3 года — расстраивались.

«У Сбера вклад 12%, как получить его. Когда узнают про 3 года, расстраиваются из-за дезинформации и потом просят ставки на 3–6 месяцев»
«2–3 года почти никогда, т. к. ситуация меняется часто в стране. А на два месяца тоже редко, вдруг ЦБ изменит ставку»

Барьеры операторов

Операторам не хватало двух вещей. Первое — сравнение с конкурентами для отработки возражений: клиент говорит «у Альфы лучше», а оператор не может ответить.

«Возможность сравнить с продуктами других банков, чтобы отработать возражения лучше. Например, если клиент говорит, что у Альфы беспроцентный период есть, а я не знаю даже»
Оператор контакт-центра

Второе — неаутентифицированные клиенты. Часть звонящих не проходила аутентификацию, и подобрать вклад с учётом персональных условий было невозможно. Также операторам было сложно объяснять клиентам механику «старых/новых денег».

Инсайт

Барьеры из интервью напрямую определили, что добавлять в калькулятор — сравнение с конкурентами и отработку возражений.

07 · Калькулятор

MVP‑калькулятор

Калькулятор был запланирован с самого начала как целевое решение. Сценарий дал нам данные и инсайты, на основе которых мы его спроектировали.

Устройство калькулятора

Левая панель — список всех доступных вкладов с ключевыми опциями: снятие, пополнение, доходность, процентная ставка. Оператор сразу видел полную картину.

Правая панель — параметры подбора: сумма, срок, доступные условия клиента, тип капитализации.

Что появилось благодаря исследованию

Внутри подобранного вклада оператор мог: посмотреть подробные условия продукта, отработать возражения с помощью готовых аргументов, сравнить условия с другими банками и отправить клиенту SMS со ссылкой на открытие вклада.

smartcare / калькулятор вкладов
MVP-калькулятор вкладов — список вкладов слева, параметры подбора справа, сравнение с конкурентами

MVP‑калькулятор — список вкладов и параметры подбора

smartcare / подобранный вклад
Презентация подобранного вклада — условия продукта, отработка возражений, сравнение с конкурентами

Внутри подобранного вклада — условия, отработка возражений, сравнение с конкурентами

5 283 Клика на подбор за первые 4 недели
90% Конверсия из входа в выбор продукта 4 762 клика на конкретный продукт
08 · Передача и развитие

Фундамент для автоматизации

В рамках реорганизации функционал передали следующей команде. К тому моменту они получили то, чего не хватало нам: доступ к справочникам НСИ с актуальными ставками и продуктами. Это позволило уйти от ручного обновления сценария к автоматизированному решению.

Сценарий Ручной Ставки и продукты обновляются вручную, файл сценария отправляется редакторам
После передачи Авто Ставки и продукты из справочников НСИ, обновление без ручной пересборки
🔗

Сценарий и калькулятор стали фундаментом: подтвердили спрос, отработали логику подбора и дали конверсию, от которой можно было отталкиваться.

09 · Вклад

Мой вклад

Product Designer (end‑to‑end). От обоснования потребности через записи звонков до калькулятора с отработкой возражений — на основе 21 интервью с операторами.

Исследование
Записи звонков, 21 глубинное интервью с операторами + гемба, анализ воронки сценария
Выбор платформы
Совместно с продактом выбрали движок ТМ; разобрался в работе движка с командой телемаркетинга
Проектирование сценария
Собрал и ранжировал все условия подбора, спроектировал дерево решений (57 экранов, 17 веток, 4 продукта)
Калькулятор
Спроектировал MVP с подбором, сравнением с конкурентами и отработкой возражений

Ключевые решения

🚀
Сценарий на движке ТМ как MVPЗапуск без релиза, деплой через редакторов, без зависимости от бэкенда
🎯
Ранжирование вопросовИз 57 экранов оператор проходил 2–5 шагов — 100% проходимость сценария
🔬
Исследование как фундамент калькулятораБарьеры из интервью определили функциональность: сравнение с конкурентами, отработка возражений
🔄
Живой сценарийОбновление ставок день в день при изменении ключевой ставки ЦБ
📊

24,6% конверсия в открытие вклада

Канал продаж создан с нуля. Сценарий и калькулятор стали фундаментом для автоматизированного решения